Objectif(s) :

En s'appuyant sur son expérience professionnelle, contrôler les coûts, les délais, la qualité et les risques de projets d'ingénierie en fonction de leur cycle de vie; découper les projets selon différents axes; estimer les coûts à chaque étape du cycle de vie du projet, et gérer les changements en fonction du cycle de vie et dans une approche de gestion de la qualité.

Contenu :

Zones de connaissances de la gestion de projet selon le Project Management Institute (PMI); découpage d'un projet selon divers axes et arrimage du découpage aux structures de contrôle; estimation et planification; gestion des changements; modes de réalisation et de paiement et leurs impacts; contrôle et suivi; terminaison de projets et analyse rétrospective; projets internationaux; audit de projet; gestion d'un portefeuille de projets; gestion des documents et de l'information; gestion de projet à distance. Discussion et analyse d’études de cas.