Démarche réflexive structurée (individuelle et partagée); aspects stratégiques de la sélection du personnel; retour sur investissement (ROI) du processus de sélection du personnel; planification des ressources humaines; enjeux dans les choix des prédicteurs et des critères; impact des méthodes pour combiner les données; enjeux technologiques en sélection du personnel; contextes organisationnels spécifiques : sélection de masse, sélection en contexte international, sélection pour des postes critiques (p. ex., forces de l’ordre), sélection de cadres exécutifs, relations de travail; analyse critique des pratiques actuelles de sélection du personnel; normes de pratique, enjeux légaux et enjeux éthiques complexes; questionnement quant aux défis actuels et à venir de la sélection du personnel.