Modèle théorique des dynamiques de la personne; création d’un profil d’habiletés de gestion et analyse; développement d’habiletés critiques et rétroaction; application des habiletés critiques à l’égard du profil de gestion; coaching; rédaction d’un plan d’action en vue de l’amélioration de ses habiletés de gestion; analyse globale de situations de travail organisationnelle et individuelle. Développement des 7 dimensions du gestionnaire : Vision/inventivité/ingéniosité, orientation-résultats, capacité d’organisation du travail, capacité d’adaptation, gestion d’équipe, habileté relationnelle, gestion de la performance.
- Enseignant: Clément, Jonathan
- Enseignant: Desroches, Patricia
- Enseignant: Hébert, Pierre François
- Enseignant: Mabilleau, Philippe